BOLETÍN DE PRENSA

$139.100.000 EN NEGOCIOS FACILITADOS REPORTÓ RUEDA SOCIAL DE NEGOCIOS REALIZADA EN LA DORADA CALDAS EN LAS INSTALACIONES DEL CENTRO PECUARIO Y AGROEMPRESARIAL.

· Emprendedores de población víctima respondieron a la convocatoria realizada por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y Propaís en un trabajo conjunto las entidades de la Región lideradas por el Sena CPYA a traves del Programa Jovenes Rurales emprendedores y con el decidido apoyo  del PDPMC programa de desarrollo para la paz del Magdalena Centro, la Cámara de Comercio de La Dorada y la Alcaldía de La Dorada lograron reunir a 37 empresarios para participar en la Rueda Social de Negocios que se llevó a cabo en La Dorada, Caldas.

 

Con el objetivo del mejoramiento de la capacidad empresarial y competitiva de la población víctima del conflicto armado, ubicada en el oriente del departamento de Caldas y con sede en La Dorada, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y Propaís realizaron la Rueda Social número 15 del 2014.

Al evento asistieron 37empresarios y emprendedores, de 18 asociaciones provenientes de municipios como La Chorrera, Marquetalia, La Dorada, Puerto Boyacá, Guaduas, Manzanares, Samaná, Victoria, Pensilvania, Honda y Caparrapí.

Mediante 128citas de negocios se ofertaron productos agroindustriales, artesanales y de confecciones a 09 compradores: Almacenes La 14, Almacenes Yep, Ancestral Hecho a Mano, Comextec Trading, Menchis Boutique, Organización Samaval, Promotora de Comercio Social, Toro Holding y Tropic Kit.

Andrea Borrero, participó como compradora en representación de la Organización Samaval, empresa que se dedica a la comercialización nacional e internacional de artesanías y productos orgánicos “aunque somos conscientes del perfil de los empresarios, algunos empezando, no formales o con falencias, sabemos que tienen productos innovadores y que pueden pulirse y lograr algo bueno”, afirma.

Hoy generamos expectativas de negocios con “tres empresas que nos ofertaron muñecos de trapo, Flor de Jamaica y productos a base de Araza”, comenta Borrero.

Lo que les recomendamos a estos emprendedores es mejorar la presentación del producto “todo entra por los ojos”, el empaque y contar con los permisos requeridos, concluye la compradora.

Por su parte, Alejandro Ángel, aprendiz del Sena Centro Pecuario y Agroempresarial quien adelanta su proceso de formación en el  programa jóvenes rúlales emprendedores propietario y socio de la empresa Brisas de la Laguna, productora de chocolate, valoro muy bien la participación en la Rueda “nos fue bien, las empresas nos aconsejaron, aún nos falta mejorar el empaque, tener el código de barras y el certificado del Invima, pero aprendimos a relacionarnos, a perder el miedo, a saber ofertar el producto”, asegura.

Esta empresa inició hace 11 años, pero formalmente desde el 2011, genera 5 empleos, 4 directos y 1 indirecto, “la idea nació para mejorar la situación económica, tener una mejor vida, y en su momento para producir un chocolate más económico que el que se comercializaba, gracias al sena y a su formación integral estamos mejorando como empresa familiar y cada vez mas proyectados”.

Jóvenes Rurales Emprendedores. Marca Pais, video 

Tomado de portal Sena

Jóvenes Rurales Emprendedores, del SENA, ganador del premio 'Respuesta' con el sello Marca País.

Un premio como ‘respuesta’ a las buenas prácticas

La iniciativa, que pasó de tener solo un componente de formación a la generación de ingresos, ha beneficiado durante sus diez años de existencia a más de 2,2 millones de personas.​

Actualmente el programa hace presencia a nivel Nacional en las 33 Regionales de la entidad.

​​​​​​​La estrategia Jóvenes Rurales Emprendedores, del SENA, ganó hoy  el premio ‘Respuesta’ con el sello Marca País, gracias al desarrollo de proyectos rentables y programas de formación que han generado progreso para el campo con unidades productivas y sostenibles.

Por primera vez, las buenas prácticas de instituciones que posicionan a Colombia como referente internacional de ideas, que son respuesta a las necesidades del mundo, son premiadas por la estrategia de La Agencia Presidencial para la Cooperación Internacional (APC)​ y Marca País.

“Es un reconocimiento al programa Jóvenes Rurales Emprendedores que desde 2003, con  el desarrollo de un modelo pertinente, conduce a la inclusión social y productiva de comunidades vulnerables de las zonas del campo en todo el territorio nacional”, afirmó la coordinadora nacional de la estrategia, Gloria Estela Gómez Cuartas.

La iniciativa, que pasó de tener solo un componente de formación a la generación de ingresos, ha beneficiado durante sus diez años de existencia a más de 2,2 millones de personas.​Actualmente el programa hace presencia a nivel nacional en las 33 regionales de la Entidad y 80 centros de formación, donde se adoptan metodologías con enfoque diferencial.

“Mediante el desarrollo de competencias técnicas y empresariales que se transforman en proyectos productivos sostenibles, evitamos  la migración a la ciudad, lo que contribuye al relevo generacional y a mejora la calidad de vida de los campesinos colombianos”, enfatizó Gómez Cuartas. 

La iniciativa, que pasó de tener solo un componente de formación a la generación de ingresos, ha beneficiado durante sus diez años de existencia a más de 2,2 millones de personas. Además ha permitido la creación de 37.688 unidades productivas con desarrollo a los sectores económicos como el agrícola, turismo, artesanal, comercio y servicios, pecuario, agroindustrial, textil y marroquinería, entre otros. 

Actualmente, Jóvenes Rurales Emprendedores promueve la implementación de esquemas y modelos comerciales formales, asociativos y solidarios, como también encadenamientos productivos pertinentes con las realidades locales,  fomentando la sostenibilidad y  el desarrollo de agronegocios que contribuyan a la competitividad del campo colombiano. 

Granja Avicola La Ceiba

Participación en Rueda de Negocios en La Dorada 

Productora y Comercializadora La Paz

Campesino Productor y Comercializador

Don Jesús Devia, ha sido y es un campesino, acostumbrado a las lides del campo;  jornalero, arriero, vaquero, cultivador, en fin todos los oficios que genera ser campesino, pero un día si dio al propósito de ser empresario, lleno un camión de plátano y se fue a La Dorada para comercializarlo, era la primera vez que lo hacia y quien lo creyera, en menos de dos horas ya tenia el dinero en el bolsillo con una importante ganancia.  Desde ese momento cambio su perspectiva del campo y se dio cuenta que en el campo hay muchas entidades como el SENA que brindan oportunidades para crecer personal y economicamente.

En el año 2013, atendió el llamado del Sena para una capitación en Producción y Comercialización de Pollos de Engorde,  la capitación hacia parte de la estrategia de formación complementaria del Sena a través del Programa Jóvenes Rurales Emprendedores.  Este programa es para generación de ingresos y a diferencia de muchas capacitaciones ofrecida por otras instituciones, este programa tiene como propósito crear una unidad productiva para lo cual se entregan materiales como capital semilla para su establecimiento. 

La unidad productiva creada durante el proceso de formación tuvo aportes del SENA, Alcaldía Municipal y los aprendices, inicialmente funcionó con pollos de engorde, en ésta participaron los aprendices en todas las actividades desarrolladas durante el ciclo productivo, trabajaron durante dos  ciclos de producción al cabo de los cuales la unidad productiva  se desintegró por diferentes motivos; cuatro aprendices decidieron continuar con el proyecto aprovechando los recursos recibidos y con parte de las utilidades generadas fortalecen el proyecto. 

En ese mismo año, se desarrollo la tercera versión del concurso de emprendimiento que financia Mansarovar Energy Colombia Ltd., concurso que es desarrollado por Sena a través de la Unidad de Emprendimiento, se desarrollaron 5 talleres preparatorios para formular el plan de negocios  y al final el proyecto de Jesús Devia fue premiado porque tiene un componente productivo y un componente social;  genera empleo y permite que otras personas produzcan con la garantía del mercado asegurado;  hoy la empresa esta en sus inicios comercializando pollos, huevos y pescado de productores que hacen parte del programa Jóvenes Rurales Emprendedores pero se proyecta como una gran comercializadora para el magdalena medio.

“Desde que inicie el proyecto con don Jesús, he tenido buenos ingresos, no tuve que invertir porque el capital me lo facilito don Jesús para criar los pollos y lo más importante, el mismo los vende así que no me preocupo por el mercado”. Dice Wilson Bocanegra, socio productor.

CODORNICES LA MONIKA

La vulnerabilidad de la mujer rural, Bellanira Avila encontro en el Sena una oportunidad para hacer empresa.

El proyecto nace por la oportunidad que tiene la emprendedora, con sus conocimientos agropecuarios que afianzó en el SENA   y ser favorecida con tierra de extinción de dominio, se busca  consolidar su empresa de producción de huevo de codorniz, aprovechar la demanda existente de su producto, de igual manera aprovechar la mano de obra disponible, y generar recursos económicos que permitan ir mejorando las condiciones socioeconómicas de los beneficiarios.

"CODORNICES LA  MONIKA” dedicada a la actividad avícola, para la producción y comercialización de huevos de codorniz 100 % naturales y orgánicos, serán vendidos en el área urbana generando ingresos para mejorar la economía familiar; socialmente estará dirigida a satisfacer las necesidades nutricionales de la población. Es un producto apetecido y solicitado por su agradable presentación, excelente sabor y contenido nutricional.

En el municipio de La Dorada no existe una empresa productora y comercializadora de huevo de codorniz, organizada y constituida, los productores existentes nombrados en el plan de negocios, no tienen proyección en su producción. La emprendedora, posee los conocimientos requeridos, tiene experiencia en el área agropecuaria, es nacida y criada en el municipio, conoce perfectamente la zona y ha tenido excelente aceptación en el mercado, ya que además de sus habilidades y destrezas adquiridas, tiene carisma, buenas relaciones interpersonales y servicio al cliente. 

Además Bellanira Ávila  Tiene la ventaja de que es propietaria de la tierra y el lugar de producción esta ubicado a solo  6 kilómetros del municipio,  la vía se encuentra en buen estado, por ende el producto a ofrecer conserva su frescura y la demanda estará satisfecha con el producto justo a tiempo. Dado lo anterior el proyecto tiene un componente de innovación incremental, ya que se está brindando al cliente fácil acceso al producto, volviendo el servicio más práctico, ágil y cómodo.

Granja Avicola La Ceiba

La vereda La Ceiba está ubicada a 18 Km de la cabecera municipal y la ruta del sol, se va a ella por vía pavimentada la que conduce al municipio de Otanche, en esta se encuentra el aeropuerto de Velásquez de la compañía petrolera MANSAROVAR, alli esta ubicada la Granja Avicola La Ceiba.

Nace en el 2011 bajo la iniciativa de crear una microempresa familiar, en el municipio de Puerto Boyacá, luego de una capacitación recibida con el programa Jóvenes Rurales Emprendedores del Sena de La Dorada, la primera idea de negocio se construyo alrededor de un proyecto comunitario con gallinas ponedoras, posteriormente en la finca de propiedad familiar se inicio la instalación de un proyecto para explotar codornices con el apoyo del Sena en materiales de formación; el Centro Pecuario y Agroempresarial del Sena de La Dorada nos capacito en la formulación de proyectos con el propósito de participar en el concurso de emprendimiento financiado por la compañía operadora de Ecopetrol en Puerto Boyacá Mansarovar Energy Colombia LTDA en el cual recibimos un aporte de 5 millones de pesos en materiales. 

El mercado fue creciendo y se requería mas capital para fortalecimiento, tomamos la opción de concursar ante el Fondo Emprender en una convocatoria cerrada para el municipio de Puerto Boyacá, logrando el primer puesto correspondiente a $74´980.000.

"Es incalculable el apoyo que la empresa ha recibido por parte del Sena de La Dorada, ya estamos formalizados y producimos 50000 huevos semanales que se distribuyen en Puerto Boyacá, Puerto Berrio, Medellín e Ibagué, generamos tres empleos directos y estamos innovando cada día.  Estamos agregando valor a nuestro producto comercializando huevos cocidos empacados al vacío, asimismo empacados en conserva y estamos realizando ensayos para aprovechar la carne de las aves de descarte en la producción de chorizos que han tendido una gran aceptación" comenta Norma Constanza Briñez..

Gracias al acompañamiento del Sena, hemos logrado recursos de oras fuentes y hemos crecido empresarialmente, el camino es largo pero ya hemos recorrido un gran trayecto, la empresa es un orgullo para la región ya que reúne todas las condiciones técnicas y cumple con toda la normatividad relacionada para la avicultura;  estamos en camino a la certificación ecológica para garantizar la calidad de nuestros productos así como la sostenibilidad ambiental, como empresa pecuaria modelo, permanentemente nos visitan diferentes entidades como la UNAD, La Universidad Nacional y grupos de estudiantes de diferentes Centros Educativos quienes ven en nosotros un modelo empresarial a seguir.  

Nos proyectamos además como incubadoras para producir no solo nuestras aves sino que se pueda tener una oferta de aves disponible para todos los productores de huevos de codorniz presentes en la región del magdalena medio.  

Ver Video

http://youtu.be/urScSsojU3s 

Vivero Agrocaldas. La Roya del Cafe una Oportunidad para Hacer Empresa

Vivero Agrocaldas

"Cuando nos llego la roya a Marquetalia en el año 2007, pensamos que era nuestro fin, ya que toda la vida habíamos dependido del café para generar nuestros ingresos y vivir mas menos bien;  no sabíamos hacer nada mas;  es muy duro ver como la empresa de toda al vida se desvanece por una plaga", dice con nostalgia pero con alegría Fernando Calle.  

Gracias al Sena, a través del programa de Jóvenes Rurales Emprendedores vimos una nueva oportunidad para salir de la crisis, nos capacitamos en siembra, producción y comercialización de aguacate y se abre la salida de la crisis para toda mi familia.  Un pequeño vivero, me mostró el camino, con el apoyo de mi papa, mi mama, mi cuñado y mis tres hijos se monto un pequeño vivero con 2000 plantas.

En la actualidad el vivero cuenta con una producción de 50000 plántulas anuales y  se ofertan productos para muchos municipios de Caldas como Manizales, Manzanares, Marquetalia, Victoria, Samaná, Salamina, Aguadas, para municipios de otros departamentos como La hormiga en Putumayo, Sonsón en Antioquia, el material vegetal ha llegado a los departamentos de Huila, Cundinamarca y Norte Santander. “La gente dice que eso es una empresa", agrega con humildad Fernando Calle.

Soy Pez de arrendatarios a propietarios

"desde octubre de 2011 tomamos en arriendo un área de 7500 metros cuadrados por un periodo de dos años y por un valor de 2,3 millones, los cuales se pagaron de manera equitativa con aportes de cada socio.

Recientemente a través del Sena se  hicieron las gestiones con el dueño del predio para renovar el contrato  por 2 o 3 años mas en estos estanques quien acepto la propuesta.

En estos estanques subexplotados se habían instalado otras empresas piscícola que antes habían fracasado por problemas sanitarios como presencia de hongos que diezmaban la población piscícola, con el instructor se hicieron los correctivos para mejorar dichos estanques, con la mano de obra de los mismos socios quienes se reunían en convites para trabajar en la adecuación y acondicionamiento de los estanques; Con recursos de cada socio se inicio la explotación de dos estanques....,

El auto ahorro en cuotas mensuales y el trabajo en convites nos ha brindado solvencia y capacidad para comprar un predio de 5 hectáreas, hemos pagado 7 de los 25 millones que vale, y próximamente el Banco Agrario de Norcasia nos otorgara un crédito para pagar el excedente;  pasamos de ser arrendatarios a propietarios"...., comenta Celso Rojas, Presidente de la Asociación.  

Asociacion de Productores de Pescado Soy Pez

Asociacion Soy Pez

"Iniciamos en el 2008, el Sena de La Dorada, nos capacito para la explotacion de peces, aprovechamos el cuerpo de agua del embalse Amani sobre el Rio la Miel, alli explotamos un lote de alevinos de mojarra roja, conformamos la asociacion  de piscicultores de Norcasia ASOPINOR, invertimos para comprar jaulas industriales de mayor capacidad, estabamos animados para crecer, pero la hidroelectrica propietaria del embalse nos prohibio la explotacion piscicola en el embalse; esa situacion nos bajo los animos y poco a poco se disolvio la asociacion.

Pero en el mes de mayo de 2011 me reuni con un grupo de 14 socios de Asopinor y nos hicimos a la tarea de aplicar los conocimientos sobre piscicultura impartidos por el Sena y reunimos un grupo de 35 personas, solicitamos al Sena una nueva capacitacion para afianzar el aprendizaje y buscando una alternativa laboral ante el inminente recorte de personal contratado por ISAGEN y dedicado a la vigilancia en esta empresa generadora de energía eléctrica;  de esta formación nació Soy Pez".

EMPRENDEDOR EN PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE PECES DE ESTANQUE

HIMNO AL SENA

Artesanas logran su inclusión social y laboral a través de la transformacion del totumo

Un grupo de mujeres que recibieron formación en el Centro Pecuario y Agroempresarial del SENA en Caldas transforman el totumo en una delicada pieza artesanal y con valor agregado.

Artesanas logran su inclusión social y laboral a través de la transformacion del totumo

https://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=t1c71Yzdu3s#!.

LINEAMIENTOS 2013

Operación del programa:

Todas las acciones de formación impartidas por el programa JRE deberán contener las competencias empresariales y comerciales, con una duración de 80 horas aplicadas y cuyo entregable es el Plan de negocios básico, el plan de mercadeo y el diagnostico que es el principal insumo para la selección de los monitores para el desarrollo de la estrategia LER. Por lo anterior debe entenderse que este programa es Formación Complementaria. (Ver FTP://172.16.2.69 en la carpeta Programa Nacional Jóvenes Rurales Emprendedores).

Se deberá realizar proceso de inducción a aprendices e instructores técnicos y empresariales contratados en el programa del JRE. Los instructivos para su realización los puede consultar en FTP://172.16.2.69, carpeta Programa Nacional Jóvenes Rurales Emprendedores.

Se fortalecerá la estrategia LER - Laboratorios Rurales Empresariales - vinculando a los aprendices de formación titulada en etapa práctica en las áreas de Mercadeo y finanzas; Contabilidad con énfasis en sistematización (ó programas afines); Acompañamiento técnico según línea de producción: Agrícola, Pecuaria, Alimentos y Estructuras; Programa de Gestión de la Calidad; Salud Ocupacional; Gestión Ambiental; Recursos Naturales (o afines); a las Unidades Productivas creadas a partir de la formación del programa Jóvenes Rurales Emprendedores, a través de la generación y transferencias de conocimientos que conlleven a promover la competitividad y la sostenibilidad de las nacientes unidades productivas. (Ver FTP://172.16.2.69 en la carpeta Programa Nacional Jóvenes Rurales Emprendedores).

El programa continuará con la atención a las diferentes estrategias de Gobiernos como la atención a la población beneficiaria de Red Unidos, por lo cual el equipo del Centro de Formación deberá trabajar articulados con los Cogestores de Unidos para la concertación de proyectos pertinentes a dicha población.

Para el 2013, a través de las acciones del programa se atenderán a la población víctima, de acuerdo con el plan de acción que contempla el desarrollo de proyectos productivos, creación de unidades productivas y alianzas que apalanquen los proyectos de esta población.

Se atenderán con enfoque diferencial a los grupos étnicos (negritudes, afro descendientes, raizales, palanqueros e indígenas), bajo la metodología de Tropenbos en los casos que hubiere lugar.

Para el desarrollo de los proyectos se deberán entregar oportunamente el 35% de los materiales de formación, así mismo los Subdirectores de Centro de Formación deben garantizar la compra y entrega oportuna de los materiales de formación de acuerdo con el ciclo de ejecución de las competencias técnicas y empresariales establecidas en el proyecto. (Estos materiales deben ser entregados con actas de recibos firmadas por el gestor del proyecto y los aprendices en la vereda o municipio donde se lleva a cabo la formación- (Ver FTP://172.16.2.69 en la carpeta Programa Nacional Jóvenes Rurales Emprendedores- Formato Acta entrega materiales).

El programa continuará con el fortalecimiento del sector de las industrias culturales mediante la implementación del proyecto en el área de producción Musical, entre otros, bajo la metodología de los laboratorios sociales y culturales LASO en las siguientes ciudades:

 Tumaco : Centro de Formación Agroindustrial y Pesquero de la Costa Pacifica

 Cali: Centro de Formación de Gestión tecnológica de los Servicios

 Buenaventura: Centro de Formación Náutico y Pesquero

 Quibdó: Centro de Formación de Recursos Naturales, Industria y Biodiversidad

 Apartadó: Complejo tecnológico Agroindustrial, Pecuario y Turístico

 San Andrés: Centro de Formación Turístico, Gente de Mar y de Servicios

 Cartagena y (San Basilio de Palenque): Centro de Formación de Comercio y Servicios

 Barranquilla: Centro de Formación industrial y de aviación

 Valledupar: Centro de Formación de Operación y Mantenimiento Minero

 Medellín: Centro de Formación de Servicios y Gestión Empresarial

 Santander de Quilichao: Centro de Formación de Teleinformática y Producción Musical

 Montería: Centro de Formación de Comercio Industria y Turismo

 Santa marta: Centro de Formación de Logística y Promoción Eco turística

 Ibagué: Centro de Formación de Gestión tecnológica de los Servicios

 Soacha: Centro de Formación Industrial y Desarrollo Empresarial de Soacha

El programa JRE continuará con la implementación de las diferentes estrategias para el fortalecimiento del mismo: Mejoramiento la pertinencia de los contenidos de los proyectos productivos rurales, Desarrollo de competencias empresariales y de comercialización desde el proyecto productivo e Implementación de los laboratorios Empresariales Rurales.

Los recursos del Programa JRE serán asignados a cada Centro de Formación Profesional para contratación instructores, materiales para la formación, gastos de desplazamientos, monitorias y servicios personales indirectos.

Los líderes del programa Jóvenes Rurales Emprendedores deberán:

 Articular con los coordinadores de las Unidades de Emprendimiento los planes de trabajo que deben ejecutar los gestores empresariales adscritos a las Unidades de Emprendimiento, asignados para la consolidación y puesta en marcha de las unidades productivas del programa JRE. De acuerdo al Plan de fortalecimiento empresarial, Ver FTP://172.16.2.69 en la carpeta Programa Nacional Jóvenes Rurales Emprendedores.

 Fortalecer las competencias financieras de los proyectos productivos (Plan de negocios, incluyendo análisis de riesgo)

 Establecer Alianzas con instituciones financieras para respaldar unidades productivas del componente Agro-negocio

 Introducir el componente de innovación en los productos a través de buenas prácticas agrícolas, dar prioridad a la calidad sobre el volumen.

 Desarrollar proyectos productivos para materias primas intermedias con valor agregado.

 Acudir a la responsabilidad social empresarial para apadrinar agronegocios

 Realizar sensibilización e inducción a los responsables del ingreso de información en Sofía.

 Realizar alianzas estratégicas con Gobernaciones, Alcaldías, Empresas con RSE, materializadas en convenios o alianzas con soportes documentados.

 Realizar Encuentros con empresarios.

 Realizar talleres planeación estratégica: subdirectores Centro de Formación, coordinadores académicos, líderes JRE y emprendimiento.

 Garantizar la entrega de materiales en los 15 primeros días de la formación.

 Proponer estrategias para la gestión de agronegocios.

 Garantizar encadenamientos productivos locales, regionales y nacionales desde el proceso de planeación.

 Garantizar la ejecución del Plan diseñado para el fortalecimiento de las Unidades Productivas (lideres JRE, Gestores Emprendimiento)

 Articular y concertar con los actores estrategias para generar redes proveedores, ruedas negocios, encuentros productivos, mercados rurales, ferias presenciales y virtuales.

 Garantizar la adecuada ejecución de los recursos y la logística para la movilidad de los instructores del programa JRE.

 Incluir dentro de las acciones de bienestar a los aprendices beneficiarios del programa JRE.

Proyecto Jóvenes en Acción

Programa orientado a la formación para el trabajo, la generación de ingresos autónomos y el mejoramiento de las condiciones de vida de jóvenes en condición de pobreza. Los Centros de Formación vinculados a este programa ofertarán programas de técnicos laborales y tecnólogos como oferta cerrada; para mejorar la probabilidad de enganche laboral de estos jóvenes.

El programa se ofertará en 40 ciudades del país y vincula a 81 Centros de Formación, los cuales deberán garantizar la ejecución de la formación de acuerdo con las metas y programación concertada en la tercera semana de octubre de 2012. Adicionalmente a la oferta de los Centros de Formación, este programa se atenderá con recursos de Convenios por Ampliación de Cobertura.

Los aprendices vinculados contarán con apoyo económico brindado por el Departamento de la Prosperidad Social –DPS.

Las actividades preparatorias, de ejecución y evaluación del programa estarán registradas en el Manual Operativo de Jóvenes en Acción que será enviado a las Dirección Regionales y Centros de formación y publicado en el Aplicativo Jóvenes en Acción - Plan de Acción 2013 como documento de contexto.

LINEAMIENTOS PROGRAMA 2012

Programa Jóvenes Rurales Emprendedores

El programa JOVENES RURALES EMPRENDEDORES del SENA, hace parte de la política de CONSTRUCCIÓN DE CAPITAL SOCIAL del país, orientado a menos pobreza, más inclusión social y más emprendimiento rural y cultural para la inclusión económica de personas y comunidades vulnerables en zonas rurales, para lo cual continua desarrollando proyectos productivos unidos a programas de formación encaminados a generar competitividad en el campo Colombiano y mejorar la calidad de vida de las personas en condición de vulnerabilidad de la ruralidad Colombiana.

Para el año 2012 además de continuar como un programa líder en emprendimiento rural, estará orientado a agro negocios por zonas de desarrollo, encaminados a cadenas productivas mediante estrategias de comercialización y acompañamiento por laboratorios empresariales rurales y fortalecimiento empresarial. 

JRE está dirigido a Jóvenes del sector rural de 16 a 35 años de los niveles 1 y 2 del SISBEN  y población  vulnerable sin límite de edad, con atención especial en el 2012. A través de las acciones del programa Jóvenes Rurales Emprendedores se atenderán con enfoque diferencial a los grupos étnicos (negritudes, afro descendientes, raizales, palanqueros y ROM.), poblaciones vulnerables, beneficiarios de la Red unidos y programas especiales como CCAI, Familias Guardabosques, ola invernal,  entre otros,  con el fin de mejorar los niveles de inserción laboral y de empleabilidad de este colectivo poblacional

Con el objetivo de impactar positivamente en la población mediante el desarrollo de proyectos y mega proyectos en las regiones, el programa se articula con entes gubernamentales de carácter nacional tales como: Ministerios, Centro de Coordinación y Atención Integral - CCAI – RED UNIDOS– Familias Guardabosques - ACCIÓN SOCIAL; y en lo local con los entes territoriales, tales como Alcaldías, Juntas de Acción Comunal, Umatas, empresas, entre otros. 

Las acciones del programa deberán partir de un análisis metódico de las diferentes cadenas y clúster productivos de la región para la  identificación de potencialidades y oportunidades de negocios locales, de tal forma que se impacte positivamente en  el desarrollo económico rural, con este fin se debe conformar un equipo conjunto con formación profesional y emprendimiento para realizar procesos de Vigilancia tecnológica permanente que oriente proyectos y macroproyectos rurales por zonas de desarrollo económico. (Aplicar  formato identificación de necesidades y oportunidades para definir proyectos- F012–08–5054 / Versión 01- Ver  FTP://172.16.2.69 en la carpeta Programa Nacional Jóvenes Rurales Emprendedores).

Para el desarrollo del programa es importante que todos los Centros de Formación estén alineados al plan Nacional de Desarrollo “Prosperidad para todos”, involucrando a los campesinos y la población vulnerable residente en las zonas rurales en actividades productivas que fomente el desarrollo de las locomotoras con un especial énfasis en la Agropecuaria, vivienda entre otras de tal forma que se consoliden proyectos encadenados que permitan la generación de agro negocios en los sectores.

 Para lograrlo, el programa Jóvenes Rurales Emprendedores presenta las siguientes pautas operativas:

a.       Se mantiene vigente la circular de orientaciones operativas  No. 3- 2011-000224 del 10 de agosto de 2011-, referida al re-direccionamiento estratégico implementando diferentes líneas de acción como son: Mejoramiento la pertinencia de los contenidos de los proyectos productivos rurales, Desarrollo competencias empresariales y de comercialización desde el proyecto productivos, la inclusión de trabajo y empleo mediante proyectos productivos, Apoyo a la línea de política de empleo de emergencia en zonas rurales, Cualificación del perfil empresarial de los instructores- gestores de proyectos rurales, el posicionamiento del Programa Líderes del Desarrollo LDR- como apoyo en la reconstrucción del tejido social de zonas vulnerables país.

b.      Además de estas líneas, a partir del 2012 se implementarán las directrices de Mejora Continua desarrolladas para el Programa Nacional de Jóvenes Rurales Emprendedores”- Manual SIMCI PJRE -M01–04–5054 / Versión 1.0 - y anexos, el cual referencia los procedimientos, instructivos, formatos para desarrollo, seguimiento y documentos establecidos, para garantizar la satisfacción de las necesidades y expectativas de los clientes del programa JRE, Documento Metodologías y Resultados para transferencias de buenas prácticas regionales e intercambio de experiencias de proyectos exitosos. (Ver FTP://172.16.2.69 en la carpeta Programa Nacional Jóvenes Rurales Emprendedores.

c.       Se deberá realizar proceso de inducción a aprendices y a instructores del programa del JRE. Los instructivos para su realización los puede consultar en  FTP://172.16.2.69 en la carpeta Programa Nacional Jóvenes Rurales Emprendedores.

d.      Se continuarán a nivel nacional las acciones de forma transversal del proyecto de comercialización y desarrollo empresarial de la unidad productiva desde el proyecto de formación,  con una duración de 80 Horas. 

e.      La duración promedio total de un programa de formación de JRE será de 350 horas (3 meses aproximado),  para el desarrollo de las competencias técnicas de 200 a 280 horas y  80 horas para el desarrollo de las competencias empresariales y de comercialización por proyecto productivo: de las cuales 20 se aplicaran al proyecto y 60 horas a la conformación empresarial de la unidad productiva resultante del proyecto, para un total promedio de 350 horas totales del programa.

f.        Los materiales de formación se otorgaran en dos entregas: 15 % durante los dos primeros meses, al inicio del proceso de Aprendizaje para el desarrollo de las competencias tècnicas y  el 20% restante durante el desarrollo de las competencias empresariales  como Capital Semilla a la UP que está en conformación durante el proceso formativo, para un total del 35% del valor del presupuesto del proyecto.

g.       Los Subdirectores de Centros deben garantizar la compra y entrega oportuna de los materiales de formación de acuerdo al ciclo de ejecución de las competencias técnicas y empresariales establecidas en el proyecto. (Estos materiales deben ser entregados con actas de recibos firmadas por el gestor del proyecto y los aprendices en la vereda o municipio donde se lleva a cabo la formación- (Ver FTP://172.16.2.69 en la carpeta Programa Nacional Jóvenes Rurales Emprendedores- Formato Acta entrega materiales).

h.      Para el año 2012 se podrán recoger proyectos y unidades realizadas durante el 2011 que por problemas de ola invernal y otras catástrofes no se pudieron consolidar, para lo cual se iniciara con estas poblaciones nuevo proyecto con los lineamientos descritos en el numeral e. del programa JRE.

i.         Los centros para el fortalecimiento técnico de las unidades productivas resultantes podran dejar una horas para asistencia técnica, a algunos instructores dentro del contrato para asignarlas por zonas de atención, según número de unidades a fortalecer.    

j.        El fortalecimiento de las unidades productivas 2011 que fueron objeto de intervención empresarial durante este año y las de años anteriores, según metas 2012 enviadas por la Dirección de Planeación (fortalecimiento U.P),  serán atendidas con los instructores de comercialización del programa JRE, para lo cual se requiere planeación por zonas a fin de poder atender proyectos y unidades.

k.       A las unidades de emprendimiento solo se pasaran unidades fortalecidas desde JRE con las estrategias descritas en el punto e. (instructores empresariales y de comercialización y LER), con énfasis en aquellas que estén maduras para presentarlas a convocatorias de recursos.

l.         Para el 2012 se continuara con la implementación de proyectos culturales: “Producción en audio digital en las siguientes ciudades y Centros de Formación:  (Ver lineamientos FTP://172.16.2.69 en la carpeta Programa Nacional Jóvenes Rurales Emprendedores-

-          Tumaco :  Centro Agroindustrial y Pesquero de la Costa Pacifica

-          Cali: Centro de Gestión tecnológica de los Servicios 

-          Buenaventura: Centro Náutico y Pesquero 

-          Quibdó: Centro de Recursos Naturales, Industria y Biodiversidad 

-          Apartadó:  Complejo tecnológico Agroindustrial, Pecuario y Turístico

-          San Andrés: Centro Turístico, Gente de Mar y de Servicios 

-          Cartagena y (San Basilio de Palenque): Centro de Comercio y Servicios 

-          Barranquilla: Centro industrial y de aviación  

-          Valledupar: Centro de Operación y Mantenimiento Minero 

-          Medellín: Centro de Servicios y Gestión Empresarial 

-          Santander de Quilichao: Centro de Teleinformática y Producción Musical

-          Montería: Centro de Comercio Industria y Turismo

-          Santa marta: Centro de Logística y Promoción Eco turística

-          Ibagué: Centro de Gestión tecnológica de los Servicios

-          Soacha: centro Industrial y Desarrollo Empresarial de Soacha 

m.    Para efectos de asignar el presupuesto para el cumplimiento de las metas las siguientes se estima las siguientes proyecciones: 

n.      Duración promedio: de 280 a 350 horas comprendidas entre: 200 a 328 horas componente técnico  y 80 horas empresariales y de comercialización.

o.      Tamaño promedio de los cursos: Promedio 35 aprendices por grupo.

p.      Proyecto Interno: Código 17 

q.      Rubros Presupuestales:  

r.        Contratación de Lideres del programa JRE por 11 meses, los cuales serán incluidos según asignación por regional o por centro según el caso desde la DETE.

s.       Contratación de instructores: se proyectará una asignación por periodos fijos a partir de las metas establecidas y a la tarifa propuesta por el programa Jóvenes rurales emprendedores teniendo las condiciones del sector rural. Se estima una asignación mensual de $2.700.000 dos millones setecientos mil pesos m/cte.  - incluido el 4/1000, por un periodo de Once (11) meses. (Valor igual para los técnicos como para los empresariales) Modificado en por Digeneral en  diciembre 2011.

Ver Anexo 10 DETE - Perfiles y obligaciones Jóvenes Rurales Emprendedores

t.          Bienestar aprendices: Para apoyo en la movilización y manutención de los aprendices que participan en los laboratorios empresariales rurales- LER, estrategia que integra aprendices de formación titulada al Programa Jóvenes Rurales Emprendedores,  para acompañamiento en el fortalecimiento de la unidad productiva. Estos aprendices interactúan con los emprendedores de los proyectos aportándoles procesos de gestión empresarial, administrativa y técnica. Consultar lineamientos operativos de LER en el  (FTP://172.16.2.69 en la carpeta Programa Nacional Jóvenes Rurales Emprendedores) .

u.        Gastos de desplazamiento para apoyo en la movilización a reuniones de los líderes del programa.